Former individuellement une personne à de nouveaux outils ou de nouvelles fonctions sur le terrain requiert des compétences particulières. Les codes et les mécanismes d’apprentissage sont différents de ceux applicables à une formation de groupe.
La réforme, grâce au dispositif AFEST (Actions de formation en situation de travail) a fait de la formation un enjeu majeur dont le formateur sera le garant ! Avec nos formateurs de terrain, la réussite se fera à partir de notre capacité à imbriquer pédagogie et vision opérationnelle pour une efficacité maximum.
Objectifs de la formation :
• Identifier les différentes fonctions du poste
• Comprendre le fonctionnement, les besoins et les attentes de l’établissement
• Etre en mesure de gérer efficacement la mise en place des outils d’évaluation
A l’issue de la formation, le salarié pourra être capable de :
Simulations sur toutes les phases clés de l’entretien d’évaluation annuel du personnel
Approche comportementale pour perfectionner son positionnement
Exercice d’application pour mesurer sa responsabilité
Plan d’actions individuel, fil rouge pour chacun des participants, tout au long de la formation.
Public : Pour tous les salariés en lien avec des publics, clients …
Durée et dates : 2 jours de formation
Horaires : Accueil à partir de 9h, temps de formation de 9h30 à 17h
Lieux : E-learning, blended learning ou sur site
Coût : 1400 à 2200 € (tarif selon la fonction employé 1400 €, cadre 2200 €)
Rappel : les frais de transport et de repas sont à la charge des participants.
Une inscription vous engage à être présent.
Pré requis : aucun
Méthodes utilisées :
– Alternance de contenus théoriques et d’ateliers en petits groupes (Présentation d’outils méthodologiques et expérimentation de ces outils, Formation basée sur l’échange et la démarche participative)
– Jeux, exercices vocaux et mises en situation. Expérimentation et acquisition de techniques vocales et corporelles. Quiz, études de cas professionnels, réflexion collective, retours d’expériences, partage de pratiques, jeux de rôles suivis de débriefing en groupe.
Intervenants : Mr AYANOU Mario, Formateur pour adultes PERF Ile de France
PROGRAMME DE FORMATION
1 Analyser le besoin
• Le diagnostic de situation au regard des savoirs et savoirs-faire à maîtriser
• Le recueil et la priorisation des attentes en amont de la formation auprès du futur participant et de son manager
• Leur traduction en objectifs pédagogiques pour clarifier le périmètre de son intervention
2 Préparer l’intervention
• La pyramide de l’apprentissage
• La formalisation d’un « plan de travail » pour structurer son intervention
• Le recensement et la création des documents du participant
• La conception des cas pratiques personnalisés
• Les qualités d’un PowerPoint pédagogique
3 Lancer sa formation
• L’introduction « TOAST » = thème, objectif, animation, séquences, timing
• Le positionnement du formateur
• La définition des règles du jeu
4 Transmettre un savoir ou un savoir-faire
• La sélection de la bonne densité d’information à transmettre
• L’intérêt pédagogique de l’analogie
• Les critères d’une explication pédagogique
• La démonstration et ses critères de réussite
• Les simulations et les précautions à prendre
5 Conduire un débriefing d’acte métier
• La nécessité de valoriser le positif
• Les 3 temps du débriefing
• La trame « e.f.f.i.c.a.s » de questionnement
• Les critères de fixation d’un objectif de progrès
6 Évaluer l’impact de sa formation
• La distinction entre satisfaction et évaluation
• Les types d’évaluation : formative versus sommative
• L’identification des éléments à évaluer
Évaluation des acquis :
• Consolidation Plan d’action et de progression individuel
Mesurer le résultat : La mise en pratique de la formation sur le terrain autour
• Points clés de la formation dans leur mise en pratique
• L’impact et utilisation de la formation sur son travail
• Satisfaction avec du recul de l’action de formation
Remise des attestations
Contacts :
Mme GAUDUEL Stéphanie : accueil@perf91.com
Pour les inscriptions : Secrétariat pédagogique , Secrétaire administrative Perf91 01 69 06 91 33,
contact@perf91.com
